チームの一部が7月21日と22日にトロントで開催されたShopifyのデベロッパーイベント、DotDevに参加しました。米国での拠点構築の一環として参加すると事前に伝えていたため、その報告をします。
参加する価値があったのは、ワークショップで示された実装可能な機能、AIの発見に関する議論、そして他の代理店経営者との有意義な対話の3点です。
マーチャントはアプリを統合せず、追加し続けている
イベントの認識を改めさせた数字：高GMVのショップは現在平均37個のアプリを利用しており、昨年より3個増加しました。全ショップの平均は7個で、2個増加しています。Shopifyは2025年に開発者へ13.1億ドルを支払っており、これは24%の増加です。
誰もスタックを簡素化していません。そのため、生き残るアプリとは、ダッシュボードを増やすのではなく、ツール間の摩擦を減らすものです。Shopifyはそれを実現する3つの方法として、Sidekick拡張機能、管理画面のインテント、そして独自のレポート画面ではなくShopify Analytics内にアプリのデータをレンダリングすることを挙げました。
Shopifyは明言していませんが、スライドの意図を読み解くと、これらの統合をどれだけ深く活用しているかが、アプリの発見されやすさに直結しつつあるようです。これらは単なる機能ではなく、流通そのものです。
Michal Marek, Digismoothie
5つのワークショップと、実際に実装可能なもの
各ワークショップにはリポジトリとビルドパスが用意されており、単に機能が存在することを知るだけでなく、実装コストを把握した状態で終えることができました。ここでは機能リストよりもステータスが重要です。
埋め込み型アプリ分析。 本番環境で使用可能です。メタフィールドへの書き込み、ShopifyQLによるクエリ、独自のUIでのメトリックカードのレンダリングが可能です。私たちはこれをSetpilotデータの第2の表示面として検討しています。
コレクションソース。 APIバージョン2026-07で本番環境利用が可能になりました。古いバージョンではこれらのコレクションが除外されるため、正確なバージョン指定が必要です。アプリがシグナルメタフィールドを書き込み、Shopifyがコレクションへの所属を決定します。StarterプランやRetailプランでは利用できません。今回最も洗練されたアイデアです。
市場主導型の配送。 プレビュー版のみ、GraphiQL、開発ストアで利用可能。カタログ全体に価格を設定し、マーチャントの配送料と共存できるアプリ所有の配送プロファイルです。マーチャントへの展開は2026年10月1日に開始され、2027年7月1日までに全員が対象となります。
これはすべての開発者が注目すべき点です。機能そのものよりも、マーチャント所有のdeliveryProfile APIがこれに伴い非推奨となるためです。現在本番環境で配送統合を行っている場合、ロードマップに移行作業を追加する必要があります。
Josef Rousek, Digismoothie
ダイナミック割引。本番環境対応済み。商品、注文、配送の各割引クラスを1つのShopify Functionに統合し、Flowおよびテーマブロックと連携させました。複数の割引タイプにまたがる共通ルールを運用するマーチャントに最適です。
B2B予約販売。本番環境対応済み、Shopify Plus限定。販売プランなしでの予約受付が可能：配送の遅延、支払い条件の設定、出荷時の決済に対応しています。
参加者が自社ストアの改善に立ち返るきっかけとなったセッション
AIクローラーは、コアとなるHTML、構造化データ、サーバーサイドでレンダリングされたテキストを読み取ります。クライアントサイドで注入されたコンテンツは認識されないため、多くの商品ページが検索対象から外れてしまうという問題があります。
クライアントサイドで動作するFAQやレビューウィジェットは、AIクローラーからはほぼ見えていません。ほとんどのストアが少なくとも1つは導入していますが、これは大きな盲点となっています。JavaScriptをオフにして自社の商品ページを確認してみてください。それが、クローラーが見ているほぼそのままの姿です。
Michal Marek, Digismoothie
もう一つの要因はrobots.txtの設定です。これはおそらく、Claude-SearchBot、OAI-SearchBot、GPTBot、Storebot-Googleが登場する前に作成されたものでしょう。また、私たちが社内で繰り返し強調しているのは、買い物客はキーワードではなく「悩み」を持って検索するということです。具体的な言葉選びが勝敗を分けます。「Glazed donut skin（ツヤ肌）」は検索されますが、「hydrated skin（保湿された肌）」では検索されません。
他のエージェンシー創業者がAIをどう活用しているか
会場での会話は驚くほど一貫していました。誰もが既存スタッフのスキルアップに投資しており、AIを使って新しいサービスを売ろうとしている人はいません。彼らはAIを、同じ仕事をより少ない労力でこなすために活用しています。
価格設定こそが、理論が現実へと変わる場所です。
以前は10時間かかっていた作業が、ツール代を含めて5時間で終わるようになった場合、多くのエージェンシーは7時間程度を請求額の基準にしています。どちらの極端な数字も請求しません。クライアントに対しては、トークンコストを時間換算します。つまり、2時間の作業＋80ドルのトークンコストであれば、請求書上は3時間として計上するのです。
Tomáš Pěnka, Digismoothie
他にも2つのパターンが定着しています。エージェンシー規模では、トークン課金よりも定額の上位プランの方が効率的であるため、利用制限を管理するよりも主要メンバーに上位プランを付与するチームが増えています。また、最も鋭い提案を行うエージェンシーは、2〜4つの業界に特化し、成功事例を他国の類似マーチャント向けのケーススタディとして再利用しています。彼らは単なる機能リストではなく、クライアントの最大の課題に対する「設計された回答」を持って商談に臨んでいます。
私たちのアプローチを裏付けてくれた事例があります。ドイツのプラチナパートナーであるe-tante.deのAdrianは、ディスカバリーフェーズを1〜2週間から、複数のワークショップを含む5〜6週間のプロセスに変更し、その方が成果が出ると語っています。プロジェクトの初期段階で課題を深く理解するために費やす時間は、最もコストパフォーマンスの高い投資なのです。
参加者の紹介
LoyaltyLionの創業者たちとパートナーシップの拡大について話し合い、Klaviyoチーム、Sufioチーム、その他多くの関係者と交流しました。その中には、私たちのパートナーマネージャーであるMarina Vavilovaや、Shopifyの100名規模のSidekickチームを率いるJustin D. Harrisも含まれています。
「Block Party」と名付けられたクロージングパーティーは、2つの展示棟にまたがって開催され、約8,000名（パートナー2,000名、Shopify社員6,000名）が参加しました。私たちが経験した中で、単一企業によるイベントとしては最大規模です。驚いたことに、私たちのオフィスで人気のバンドBloc Partyは出演しませんでした。 ;)
リストに加えた項目
自社およびクライアント向けに、サーバーサイドレンダリングされたプロダクトデータとrobots.txtの適用範囲を監査する。管理画面の分析機能を単なるレポート機能としてではなく、自社アプリの配信プラットフォームとして活用する。市場主導の配送機能廃止スケジュールに基づき、自社の配送連携機能を見直す。
このような対話をより身近な場所で希望される方のために、当社でもイベントを主催しています。今年初めにはプラハオフィスでShopify CEEミートアップを開催しましたが、今後も継続して実施する予定です。
