Une partie de notre équipe a passé les 21 et 22 juillet au DotDev, l'événement de Shopify dédié aux développeurs, à Toronto. Nous avions annoncé notre présence dans le cadre de notre implantation aux États-Unis, voici donc le compte rendu.
Trois choses ont justifié le voyage : ce que les ateliers ont montré et qui est désormais livrable, une session inconfortable sur la découverte par l'IA, et une série de conversations avec d'autres fondateurs d'agences, plus utiles que n'importe quelle conférence.
Les marchands ajoutent des applications, ils ne consolident pas
Le chiffre qui a recadré l'événement : les boutiques à fort GMV utilisent désormais 37 applications en moyenne, trois de plus que l'an dernier. Toutes boutiques confondues, la moyenne est de sept, en hausse de deux. Shopify a versé 1,31 milliard de dollars aux développeurs en 2025, soit 24 % de plus.
Personne ne simplifie sa stack. Les applications qui durent sont donc celles qui réduisent les frictions entre les outils plutôt que d'ajouter un tableau de bord de plus. Shopify a nommé trois façons d'y parvenir : les extensions Sidekick, les admin intents, et l'affichage des données de votre application dans Shopify Analytics au lieu de votre propre écran de reporting.
Shopify ne l'a jamais dit explicitement, mais en lisant entre les slides, le degré d'intégration d'une application semble devenir un critère de découverte. Ce ne sont pas seulement des fonctionnalités, c'est de la distribution.
Michal Marek, Digismoothie
Les cinq ateliers, et ce qui est réellement livrable
Chaque atelier venait avec un dépôt de code et un chemin d'implémentation, on en ressortait donc en connaissant le coût de mise en œuvre, et pas seulement l'existence d'une fonctionnalité. Ici, le statut compte plus que la liste des fonctionnalités.
Analytics intégrées aux applications. Prêt pour la production. Écrire dans les metafields de commande, interroger avec ShopifyQL, afficher des cartes de métriques dans votre propre interface. Nous étudions cette piste comme deuxième point d'affichage pour les données de Setpilot.
Collection Sources. Prêt pour la production dans la version d'API 2026-07, et il faut exactement cette version car les précédentes filtrent ces collections. Votre application écrit un metafield de signal et c'est Shopify qui décide de l'appartenance à la collection. Indisponible sur les forfaits Starter et Retail. L'idée la plus élégante de l'événement.
Livraison pilotée par le marché. En preview uniquement, via GraphiQL et les boutiques de développement. Des profils de livraison appartenant à l'application, capables de tarifer un catalogue entier et de coexister avec les tarifs du marchand. Le déploiement chez les marchands commence le 1er octobre 2026, pour tous le 1er juillet 2027.
C'est celle que je mettrais sur le radar de tous les développeurs, et pas pour la fonctionnalité. Les API deliveryProfile côté marchand sont dépréciées avec elle. Si vous avez une intégration de livraison en production aujourd'hui, c'est une migration à inscrire à votre roadmap.
Josef Rousek, Digismoothie
Dynamic Discounts. Prêt pour la production. Les classes de remise produit, commande et livraison dans une seule Shopify Function, reliées à Flow et à un bloc de thème. Utile quand un marchand a une règle récurrente qui couvre plusieurs types de remises.
Précommandes B2B. Prêt pour la production, réservé à Shopify Plus. Précommander sans selling plans : traitement différé, conditions de paiement, débit à l'expédition.
La session qui a renvoyé tout le monde vérifier sa propre boutique
Les crawlers IA lisent le HTML de base, les données structurées et le texte rendu côté serveur. Tout ce qui est injecté côté client leur est invisible, ce qui disqualifie discrètement beaucoup de pages produit.
Les widgets de FAQ et d'avis côté client sont quasiment invisibles pour les crawlers IA, et presque toutes les boutiques en ont au moins un. C'est un audit de quinze minutes avec un angle mort énorme derrière. Désactivez JavaScript et regardez votre page produit, c'est à peu près ce que voit le crawler.
Michal Marek, Digismoothie
L'autre moitié du sujet, c'est votre robots.txt, probablement écrit avant l'existence de Claude-SearchBot, OAI-SearchBot, GPTBot et Storebot-Google. Et le point de formulation que nous nous répétons en interne : les acheteurs arrivent avec des problèmes, pas avec des mots-clés, et le vocabulaire précis gagne. « Glazed donut skin » se fait trouver, « peau hydratée » non.
Ce que les autres fondateurs d'agences font avec l'IA
Les conversations de couloir étaient remarquablement cohérentes. Tout le monde investit dans la montée en compétence des équipes déjà en place, et personne n'utilise l'IA pour vendre un autre type de travail. Ils l'utilisent pour faire le même travail avec moins de moyens.
C'est sur la tarification que cela cesse d'être théorique.
Si une tâche prenait dix heures et en prend maintenant cinq, plus le coût des outils, la plupart des agences se sont arrêtées autour de sept. Personne ne facture l'un des deux extrêmes. Côté client, les tokens sont convertis en heures : deux heures plus 80 dollars de tokens deviennent trois heures sur la facture.
Tomáš Pěnka, Digismoothie
Deux autres tendances ressortent. À l'échelle d'une agence, les forfaits supérieurs à prix fixe battent la tarification au token, alors les équipes donnent les meilleurs plans à leurs profils clés plutôt que de surveiller la consommation. Et les agences au discours le plus affûté se spécialisent sur deux à quatre secteurs, puis recyclent chaque succès en étude de cas destinée à des marchands similaires dans d'autres pays, arrivant avec une réponse déjà conçue aux principaux problèmes du client plutôt qu'avec une liste de compétences.
Celle qui a validé notre propre approche : Adrian, d'e-tante.de, partenaire platinum en Allemagne, est passé d'un cadrage d'une à deux semaines à un processus de cinq à six semaines avec plusieurs ateliers, et il affirme que cela fonctionne mieux. Le temps passé à comprendre le problème en amont est le temps le moins cher du projet.
Les rencontres, en bref
Nous avons parlé expansion du partenariat avec les fondateurs de LoyaltyLion, passé du temps avec les équipes Klaviyo et Sufio, et croisé beaucoup d'autres personnes, dont notre partner manager Marina Vavilova et Justin D. Harris, qui dirige l'équipe Sidekick de Shopify, forte de 100 personnes.
La soirée de clôture, la Block Party, occupait deux bâtiments d'exposition avec environ 8 000 personnes, 2 000 partenaires et 6 000 salariés de Shopify. Le plus gros événement organisé par une seule entreprise auquel nous ayons assisté. Étonnamment, le groupe Bloc Party, favori de notre bureau, n'était pas à l'affiche. ;)
Ce qui est passé sur notre liste
Auditer les données produit rendues côté serveur et la couverture du robots.txt, pour nous comme pour nos clients. Considérer les analytics de l'admin comme un canal de distribution pour nos applications, et pas seulement comme une fonction de reporting. Vérifier nos intégrations de livraison au regard du calendrier de dépréciation de la livraison pilotée par le marché.
Si vous voulez ce genre de conversation plus près de chez vous, nous en organisons aussi. Nous avons accueilli le meetup Shopify CEE dans nos bureaux de Prague plus tôt cette année, et nous recommencerons.
